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卫浴业格局生变外企大举进攻中国市场

2018-07-27 12:31 来源: 浏览: 3条

卫浴业格局生变 外企大举进攻中国市场

2003年之前,科勒卫浴主导中国卫浴高端市场,年期间,TOTO异军突起,形成TOTO、科勒、美标三足鼎立的局面。目前

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2003年之前,科勒卫浴主导中国卫浴高端市场,年期间,TOTO异军突起,形成TOTO、科勒、美标三足鼎立的局面。目前,在国内市场活动的国外品牌,主要有日本的TOTO、伊奈,美国美标、科勒、摩恩、德尔达,德国的汉斯格雅、杜拉维、乐伊、高仪,西班牙的乐家等,而国内品牌如箭牌卫浴,销量也达到12亿元左右,可以与TOTO等国际品牌一争高下,中国卫浴市场由个别国外品牌把持市场的局面正在改变,竞争愈加激烈。

据悉,在进入中国市场之前,这些国外品牌多经过一百多年的发展,商业操作模式已经成熟

卫浴业格局生变外企大举进攻中国市场

,如TOTO在日本占有70%左右的份额,科勒在美国占有40%左右的市场份额。无论是生产产品的模式

,市场调研的模式,空间的模式,渠道点布建的模式,终端促销的模式,跟竞争对手竞争的模式,都是现成的模式,而且是不断改良的模式。由这些系统来支撑,就像一个健康的人体一样,这些国外品牌都是比较有活力的。

国外名牌企业的生产线很长,种类齐全,覆盖高、中、低档市场。因其品牌知名度,消费者对品牌的认可度很高,对中国的卫浴品牌形成一种市场封杀。比如TOTO卫浴,低档马桶终端售价才600多元。600多元买一个马桶,消费者会买TOTO的还是民营企业的?所以对洁具市场的封杀很严重。而2009年,国外品牌加速了在中国卫浴市场的扩张行动。中国将要由世界工厂转变成世界市场,庞大的人口数量、持续上升的人均收入水平, 令众多国外卫浴品牌看好中国市场。敦煌建材有限公司营销总经理全玉杰表示。国际卫浴巨头把触角伸向中国市场,也给一些实力较弱、缺乏品牌意识的企业敲响了警钟。